Polski  English  Deutsch
wneiz
WNEiZ
US
Działalność dydaktyczna

Przedmioty wykładane przez pracowników Katedry

  • Podstawy zarządzania
  • Organizacja i zarządzanie
  • Zarządzanie strategiczne
  • Gry decyzyjne(wykład do wyboru)
  • Organizacja i zarządzanie (grupa angielska)
  • Techniki komunikacji w organizacji uczącej się
  • Zarządzanie twórcze
  • Podstawy teorii systemów
  • Zarządzanie kadrami
  • Zarządzanie zaobami ludzkimi
  • Techniki komunikacji w organizacjach
  • Zachowania organizacyjne
  • Metody organizacji i zarządzania
Seminaria dyplomowe - tematyka

I. Zagadnienia ekonomiczne
  1. Podmioty polityki gospodarczej
  2. Narzędzia i cele polityki monetarnej
  3. Funkcjonowanie rynku pracy
  4. Globalizacja gospodarki; szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstw
  5. Integracja Polski z Unią Europejską; szanse i zagrożenia
  6. Wzrost gospodarczy i jego fluktuacje
  7. Modele rynku
  8. Budżet państwa; wpływ deficytu budżetowego na gospodarkę kraju
  9. Wpływ handlu zagranicznego na warunki gospodarowania
  10. Cele polityki fiskalnej państwa
  11. Strategie rozwoju gospodarczego kraju
  12. Narzędzia polityki zatrudnienia
  13. Funkcje finansów publicznych
  14. Uwarunkowania międzynarodowej integracji gospodarczej
  15. Funkcje banku centralnego
  16. Interwencjonizm państwowy w gospodarce rynkowej
II. Zagadnienia z nauk o zarządzaniu
  1. Teoria Organizacji i Zarządzania jako dyscyplina naukowe
  2. Interdyscyplinarność nauki o organizacji i zarządzaniu
  3. Podstawowe postacie sprawnego działania i ich mierzenie
  4. Ekonomiczność działania i warianty ekonomizacji działań
  5. Cechy działań zorganizowanych
  6. Systemowy model organizacji
  7. Organizacja całkowita i jej elementy składowe
  8. Organizacja formalna instytucji
  9. Cykl życia organizacji
  10. Nowoczesne struktury organizacyjne i ich przydatność
  11. Zarządzanie zmianą w organizacji
  12. Proces reorganizacji instytucji
  13. Istota, typy, źródła i formy władzy organizacyjnej
  14. Istota strategii i zarządzania strategicznego
  15. Umiejętności i role współczesnego menedżera
  16. Przywództwo w zarządzaniu
  17. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
  18. Rozwój i doskonalenie kadr w organizacji
  19. Racjonalność decyzji i jej ograniczenia
  20. Organizacja wirtualna - warunki rozwoju
  21. Technologie informatyczne w zarządzaniu organizacjami
  22. Zarządzanie przez cele
  23. Zarządzanie sytuacyjne
  24. Zarządzanie procesowe
  25. Dobór metod i technik w zarządzaniu organizacją
  26. Kultura organizacyjne i jej rozwój
  27. Zarządzanie organizacją wielokulturową
Tematyka seminariów magisterskich i dyplomowych

dr hab. prof. US Zdzisław Gomółka

  • Kształtowanie kultury organizacji
  • System wartościowania pracy w organizacji
  • Budowa misji i strategii organizacji
  • Komunikacja i informacja w organizacji
  • Zarządzanie relacjami z klientami organizacji
  • Zarządzanie zmianami w organizacji
  • Przywództwo i style kierowania współczesnymi organizacjami
  • Kształtowanie organizacji uczącej się
  • System doboru pracowników
  • Zarządzanie ryzykiem w organizacji
  • Kształtowanie systemu wynagrodzeń
  • Zarządzanie wiedzą organizacji
  • Zarządzanie organizacją wielokulturową
  • Kształtowanie systemu motywacji
  • Sterowanie rozwojem zasobów ludzkich organizacji
  • Budowanie wizerunku organizacji
  • Kształtowanie organizacji inteligentnej
  • Internet w zarządzaniu organizacją
  • Rozwój wartości niematerialnych organizacji
  • Koncepcja organizacji wirtualnej
  • Zarządzanie logistyką w organizacji
  • System oceny pracowników
  • Zarządzanie przez jakość
  • Systemy wspomagania zarządzania
  • Zarządzanie organizacją w organizacji
  • Projektowanie rozwoju organizacji
  • Zarządzanie procesami w organizacji
  • Kształtowanie struktury organizacji
  • Zarządzanie przez cele
dr Anna Pluta
Zakres tematyczny seminarium dyplomowego II rok – studia stacjonarne
  1.   Praca kierownicza – współczesne uwarunkowania, zmiany charakteru pracy
  2.   Funkcja planowania w zarządzaniu
  3.   Funkcja organizowania w zarządzaniu
  4.   Funkcja motywowania w zarządzaniu
  5.   Funkcja kontroli w zarządzaniu
  6.   Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
  7.   Planowanie potencjału społecznego organizacji
  8.   Dobór pracowników
  9.   System oceny kadr
  10.   System wynagradzania pracowników
  11.   Rozwój zasobów ludzkich organizacji
  12.   Nowe trendy w zarządzaniu potencjałem społecznym organizacji
  13.   Kultura organizacyjna firmy
  14.   Organizacja oparta na wiedzy
  15.   Zarządzanie zmianami w organizacji
  16.   Zarządzanie czasem
  17.   Zarządzanie twórcze
  18.   Nowoczesne metody organizacji i zarządzania