POCZTA
|
MAPA SERWISU
Główna
O Wydziale
Struktura
Pracownicy
Biblioteka
Kontakt
O Wydziale
Struktura
Instytut Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw
Instytut Informatyki w Zarządzaniu
Instytut Rachunkowości
Katedra Ekonometrii i Statystyki
Katedra Finansów
Katedra Handlu Zagranicznego i Międzynarodowych Stosunków Ekonomicznych
Katedra Makroekonomii
Katedra Marketingu
Katedra Mikroekonomii
Katedra Organizacji i Zarządzania
Profil Katedry
Pracownicy Katedry
Działalność dydaktyczna
Zespół Badawczy "Integracja"
Katedra Polityki Społeczno-Gospodarczej i Europejskich Studiów Regionalnych
Katedra Ubezpieczeń i Rynków Kapitałowych
Katedra Zarządzania Finansami
Pracownicy
Dla kandydata
Dla studenta
Studia
Nauka
Biblioteka
Strona główna
Struktura
Katedra Organizacji i Zarządzania
Działalność dydaktyczna
Działalność dydaktyczna
Przedmioty wykładane przez pracowników Katedry
Podstawy zarządzania
Organizacja i zarządzanie
Zarządzanie strategiczne
Gry decyzyjne(wykład do wyboru)
Organizacja i zarządzanie (grupa angielska)
Techniki komunikacji w organizacji uczącej się
Zarządzanie twórcze
Podstawy teorii systemów
Zarządzanie kadrami
Zarządzanie zaobami ludzkimi
Techniki komunikacji w organizacjach
Zachowania organizacyjne
Metody organizacji i zarządzania
Seminaria dyplomowe - tematyka
I. Zagadnienia ekonomiczne
Podmioty polityki gospodarczej
Narzędzia i cele polityki monetarnej
Funkcjonowanie rynku pracy
Globalizacja gospodarki; szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstw
Integracja Polski z Unią Europejską; szanse i zagrożenia
Wzrost gospodarczy i jego fluktuacje
Modele rynku
Budżet państwa; wpływ deficytu budżetowego na gospodarkę kraju
Wpływ handlu zagranicznego na warunki gospodarowania
Cele polityki fiskalnej państwa
Strategie rozwoju gospodarczego kraju
Narzędzia polityki zatrudnienia
Funkcje finansów publicznych
Uwarunkowania międzynarodowej integracji gospodarczej
Funkcje banku centralnego
Interwencjonizm państwowy w gospodarce rynkowej
II. Zagadnienia z nauk o zarządzaniu
Teoria Organizacji i Zarządzania jako dyscyplina naukowe
Interdyscyplinarność nauki o organizacji i zarządzaniu
Podstawowe postacie sprawnego działania i ich mierzenie
Ekonomiczność działania i warianty ekonomizacji działań
Cechy działań zorganizowanych
Systemowy model organizacji
Organizacja całkowita i jej elementy składowe
Organizacja formalna instytucji
Cykl życia organizacji
Nowoczesne struktury organizacyjne i ich przydatność
Zarządzanie zmianą w organizacji
Proces reorganizacji instytucji
Istota, typy, źródła i formy władzy organizacyjnej
Istota strategii i zarządzania strategicznego
Umiejętności i role współczesnego menedżera
Przywództwo w zarządzaniu
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
Rozwój i doskonalenie kadr w organizacji
Racjonalność decyzji i jej ograniczenia
Organizacja wirtualna - warunki rozwoju
Technologie informatyczne w zarządzaniu organizacjami
Zarządzanie przez cele
Zarządzanie sytuacyjne
Zarządzanie procesowe
Dobór metod i technik w zarządzaniu organizacją
Kultura organizacyjne i jej rozwój
Zarządzanie organizacją wielokulturową
Tematyka seminariów magisterskich i dyplomowych
dr hab. prof. US Zdzisław Gomółka
Kształtowanie kultury organizacji
System wartościowania pracy w organizacji
Budowa misji i strategii organizacji
Komunikacja i informacja w organizacji
Zarządzanie relacjami z klientami organizacji
Zarządzanie zmianami w organizacji
Przywództwo i style kierowania współczesnymi organizacjami
Kształtowanie organizacji uczącej się
System doboru pracowników
Zarządzanie ryzykiem w organizacji
Kształtowanie systemu wynagrodzeń
Zarządzanie wiedzą organizacji
Zarządzanie organizacją wielokulturową
Kształtowanie systemu motywacji
Sterowanie rozwojem zasobów ludzkich organizacji
Budowanie wizerunku organizacji
Kształtowanie organizacji inteligentnej
Internet w zarządzaniu organizacją
Rozwój wartości niematerialnych organizacji
Koncepcja organizacji wirtualnej
Zarządzanie logistyką w organizacji
System oceny pracowników
Zarządzanie przez jakość
Systemy wspomagania zarządzania
Zarządzanie organizacją w organizacji
Projektowanie rozwoju organizacji
Zarządzanie procesami w organizacji
Kształtowanie struktury organizacji
Zarządzanie przez cele
dr Anna Pluta
Zakres tematyczny
seminarium dyplomowego
II rok – studia stacjonarne
Praca kierownicza – współczesne uwarunkowania, zmiany charakteru pracy
Funkcja planowania w zarządzaniu
Funkcja organizowania w zarządzaniu
Funkcja motywowania w zarządzaniu
Funkcja kontroli w zarządzaniu
Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
Planowanie potencjału społecznego organizacji
Dobór pracowników
System oceny kadr
System wynagradzania pracowników
Rozwój zasobów ludzkich organizacji
Nowe trendy w zarządzaniu potencjałem społecznym organizacji
Kultura organizacyjna firmy
Organizacja oparta na wiedzy
Zarządzanie zmianami w organizacji
Zarządzanie czasem
Zarządzanie twórcze
Nowoczesne metody organizacji i zarządzania