| Autor: Tomasz Wiśniewski, Marcin Pawlak | 575 |
Strony: 575-587
Słowa kluczowe: opcje realne, strategie przedsiębiorstw
Keywords: real options, business strategies
Klasyfikacja JEL: G32
pełen tekst
Streszczenie
Artykuł analizuje możliwość wykorzystania teorii opcji realnych w formułowaniu strategii. Wyniki analizy wskazują, że sytuacją, w której warto odwołać się do metod opcyjnych przy formułowaniu strategii jest średnia i duża niepewność rynku. Jednocześnie, trudności w aplikacji teorii opcji realnych skłaniają do wykorzystania koncepcji opcji realnych bez wchodzenia w zagadnienia szczegółowe – takie, jak wycena poszczególnych opcji.
POSSIBILITIES OF REAL OPTIONS THEORY APPLICATION IN ENTERPRISE STRATEGY FORMULATION
Summary
The paper discusses the possibilities of application of real options theory in strategy formulation. The outcome of the analysis indicates that the situation in which real option theory could be important to strategy formulation is connected with medium and high uncertainty in the company’s environment. Application of the real option theory, and especially valuation of the real option value, could be a hard task. Therefore, at the level of strategy formulation, it is important to be at least aware of the option’s value and not necessarily to calculate its expected value.
Keywords: real options, business strategies
Klasyfikacja JEL: G32
pełen tekstStreszczenie
Artykuł analizuje możliwość wykorzystania teorii opcji realnych w formułowaniu strategii. Wyniki analizy wskazują, że sytuacją, w której warto odwołać się do metod opcyjnych przy formułowaniu strategii jest średnia i duża niepewność rynku. Jednocześnie, trudności w aplikacji teorii opcji realnych skłaniają do wykorzystania koncepcji opcji realnych bez wchodzenia w zagadnienia szczegółowe – takie, jak wycena poszczególnych opcji.
POSSIBILITIES OF REAL OPTIONS THEORY APPLICATION IN ENTERPRISE STRATEGY FORMULATION
Summary
The paper discusses the possibilities of application of real options theory in strategy formulation. The outcome of the analysis indicates that the situation in which real option theory could be important to strategy formulation is connected with medium and high uncertainty in the company’s environment. Application of the real option theory, and especially valuation of the real option value, could be a hard task. Therefore, at the level of strategy formulation, it is important to be at least aware of the option’s value and not necessarily to calculate its expected value.