| Autor: Justyna Łukomska-Szarek | 649 |
Strony: 649-658
Słowa kluczowe: zarządzanie publiczne, nowe zarządzanie publiczne, samorząd terytorialny, budżet zadaniowy
Keywords: public management, new public management (NPM), local self-government, activity-based budgeting
Klasyfikacja JEL: H70, H79
pełen tekst
Streszczenie
Przedmiotem rozważań niniejszego opracowania jest budżet zadaniowy, stanowiący istotne narzędzie zarządzania publicznego, stosowane w sektorze publicznym. Koncepcja budżetu zadaniowego zakłada maksymalizację skuteczności i efektywności w sektorze publicznym, dostarcza informacji o tym, jakim celom służą wydatki publiczne i jakie efekty uzyskuje się z poniesionych nakładów. Budżet ten jest zatem oparty na koncepcji zarządzania przez cele, zarządzania sprawnością i wydajnością działania. Dociekania naukowe skoncentrowano głównie na charakterystyce budżetowania zadaniowego w podsektorze samorządowym.
ACTIVITY-BASED BUDGETING AS AN INSTRUMENT OF PUBLIC MANAGEMENT IN LOCAL GOVERNMENT UNITS
Summary
The focus of the presented study is the activity-based budget, which is an essential tool for public management used in the public sector. The concept of the activity-based budgeting assumes maximization of the efficiency and effectiveness in the public sector and provides information about the goals covered from public expenditures and the effects obtained from the outlays incurred. Therefore, this type of budget is based on the concept of management by objectives and managing the efficiency and performance of operation. Scientific investigations were focused mainly on characterization of activity-based budgeting in local governments.
Słowa kluczowe: zarządzanie publiczne, nowe zarządzanie publiczne, samorząd terytorialny, budżet zadaniowy
Keywords: public management, new public management (NPM), local self-government, activity-based budgeting
Klasyfikacja JEL: H70, H79
pełen tekstStreszczenie
Przedmiotem rozważań niniejszego opracowania jest budżet zadaniowy, stanowiący istotne narzędzie zarządzania publicznego, stosowane w sektorze publicznym. Koncepcja budżetu zadaniowego zakłada maksymalizację skuteczności i efektywności w sektorze publicznym, dostarcza informacji o tym, jakim celom służą wydatki publiczne i jakie efekty uzyskuje się z poniesionych nakładów. Budżet ten jest zatem oparty na koncepcji zarządzania przez cele, zarządzania sprawnością i wydajnością działania. Dociekania naukowe skoncentrowano głównie na charakterystyce budżetowania zadaniowego w podsektorze samorządowym.
ACTIVITY-BASED BUDGETING AS AN INSTRUMENT OF PUBLIC MANAGEMENT IN LOCAL GOVERNMENT UNITS
Summary
The focus of the presented study is the activity-based budget, which is an essential tool for public management used in the public sector. The concept of the activity-based budgeting assumes maximization of the efficiency and effectiveness in the public sector and provides information about the goals covered from public expenditures and the effects obtained from the outlays incurred. Therefore, this type of budget is based on the concept of management by objectives and managing the efficiency and performance of operation. Scientific investigations were focused mainly on characterization of activity-based budgeting in local governments.