| Autor: Marcin Kowalewski | 277 |
Strony: 277–284
DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-29
pełen tekst
Streszczenie
Cel – celem artykułu jest przedstawienie podstawowych zasad i narzędzi wykorzystywanych w koncepcji kaizen i kaizen costing oraz próba oceny możliwości wykorzystania ich w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem.
Metodologia badania – zastosowano następujące metody badawcze: studia literaturowe, analizę, syntezę, indukcję i wnioskowanie. Wynik – w ramach artykułu zaprezentowano rodzaje koncepcji kaizen, narzędzia i metody bezpośrednio ją wspierające.
Wskazano, że we współczesnych przedsiębiorstwach ta koncepcja jest najczęściej wykorzystywana jako kluczowy element systemu lean management. Ponadto zaprezentowano, jaką formę ma system raportowania wewnętrznego ukierunkowany na ciągłe doskonalenia. Scharakteryzowano również wywodzący się z tej koncepcji kaizen costing, czyli rachunek kosztów ciągłego doskonalenia.
Oryginalność/Wartość – koncepcja kaizen to ważny element niezwykle popularnego systemu lean management, który jest wdrażany do różnorodnych organizacji na całym świecie. W artykule
wskazano na różnorodność narzędzi, metod oraz form raportowania wewnętrznego ukierunkowanych na ciągłe doskonalenie i poszukiwanie doskonałości operacyjnej przedsiębiorstwa.
Słowa kluczowe: koncepcja kaizen, kaizen costing – rachunek kosztów ciągłego doskonalenia
KAIZEN AND KAIZEN COSTING IN MANAGEMENT OF AN ENTERPISE
Abstract
Purpose – the main purpose of this paper is to present the types and tools of kaizen and kaizen costing as a significant part of lean management system implementing to different organizations around the world.
Design/Methodology/Approach – the following research methods: literature studies, analysis, synthesis, induction and inference.
Findings – the paper presents types, methods and diversity of tools of kaizen concept. There are also discussed performance measurement and management tools supporting continuous improvement of a lean enterprise and the lowdown of kaizen costing.
Originality/Value – kaizen is a concept that is responsible for the pursuit of perfection. This concept is implementing to different enterprises generally as a relevant part of lean management system.
Keywords: kaizen, kaizen costing
DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-29
pełen tekstStreszczenie
Cel – celem artykułu jest przedstawienie podstawowych zasad i narzędzi wykorzystywanych w koncepcji kaizen i kaizen costing oraz próba oceny możliwości wykorzystania ich w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem.
Metodologia badania – zastosowano następujące metody badawcze: studia literaturowe, analizę, syntezę, indukcję i wnioskowanie. Wynik – w ramach artykułu zaprezentowano rodzaje koncepcji kaizen, narzędzia i metody bezpośrednio ją wspierające.
Wskazano, że we współczesnych przedsiębiorstwach ta koncepcja jest najczęściej wykorzystywana jako kluczowy element systemu lean management. Ponadto zaprezentowano, jaką formę ma system raportowania wewnętrznego ukierunkowany na ciągłe doskonalenia. Scharakteryzowano również wywodzący się z tej koncepcji kaizen costing, czyli rachunek kosztów ciągłego doskonalenia.
Oryginalność/Wartość – koncepcja kaizen to ważny element niezwykle popularnego systemu lean management, który jest wdrażany do różnorodnych organizacji na całym świecie. W artykule
wskazano na różnorodność narzędzi, metod oraz form raportowania wewnętrznego ukierunkowanych na ciągłe doskonalenie i poszukiwanie doskonałości operacyjnej przedsiębiorstwa.
Słowa kluczowe: koncepcja kaizen, kaizen costing – rachunek kosztów ciągłego doskonalenia
KAIZEN AND KAIZEN COSTING IN MANAGEMENT OF AN ENTERPISE
Abstract
Purpose – the main purpose of this paper is to present the types and tools of kaizen and kaizen costing as a significant part of lean management system implementing to different organizations around the world.
Design/Methodology/Approach – the following research methods: literature studies, analysis, synthesis, induction and inference.
Findings – the paper presents types, methods and diversity of tools of kaizen concept. There are also discussed performance measurement and management tools supporting continuous improvement of a lean enterprise and the lowdown of kaizen costing.
Originality/Value – kaizen is a concept that is responsible for the pursuit of perfection. This concept is implementing to different enterprises generally as a relevant part of lean management system.
Keywords: kaizen, kaizen costing