| Autor: Ilona Kędzierska-Bujak, Jacek Jaworski | 349 |
Strony: 349–356
DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-36
pełen tekst
Streszczenie
Cel – wskazanie na możliwość wykorzystywania zbilansowanej karty wyników jako narzędzia wspierającego kontrole zarządczą uczelni publicznych.
Metodyka badania – w realizacji celu posłużono się głównie przeglądem literatury dokonując przeniesienia koncepcji z elementami studium przypadku.
Wynik – zbilansowana karta wyników może być użyteczna w zakresie kontroli zarządczej uczelni publicznej sprzyjając efektywności i skuteczności tejże kontroli.
Oryginalność/Wartość – opracowanie ma charakter przyczynkowy identyfikując nowy obszar badawczy dla rachunkowości zarządczej, jakim jest zastosowanie jej narzędzi w zarządzaniu publiczną uczelnią wyższą.
Słowa kluczowe: zbilansowana karta wyników, kontrola zarządcza, uczelnie publiczne
THE CONCEPT OF USING BALANCED SCORECARD IN THE MANAGEMENT CONTROL OF PUBLIC UNIVERSITY
Abstract
Purpose – indication to the possibility of using the balanced scorecard as a tool to support management control in public universities.
Design/Methodology/Approach – for the purpose of the paper, mainly literature review in transfer of concept with elements of a case study was used.
Findings – balanced scorecard can be useful in the management control of public universities by promoting the efficiency and effectiveness of that control.
Originality/Value – the paper identifies new area of research for management accounting, which is the use of its tools in the management of a public higher education institution.
Keywords: balanced scorecard, management control, public university
DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-36
pełen tekstStreszczenie
Cel – wskazanie na możliwość wykorzystywania zbilansowanej karty wyników jako narzędzia wspierającego kontrole zarządczą uczelni publicznych.
Metodyka badania – w realizacji celu posłużono się głównie przeglądem literatury dokonując przeniesienia koncepcji z elementami studium przypadku.
Wynik – zbilansowana karta wyników może być użyteczna w zakresie kontroli zarządczej uczelni publicznej sprzyjając efektywności i skuteczności tejże kontroli.
Oryginalność/Wartość – opracowanie ma charakter przyczynkowy identyfikując nowy obszar badawczy dla rachunkowości zarządczej, jakim jest zastosowanie jej narzędzi w zarządzaniu publiczną uczelnią wyższą.
Słowa kluczowe: zbilansowana karta wyników, kontrola zarządcza, uczelnie publiczne
THE CONCEPT OF USING BALANCED SCORECARD IN THE MANAGEMENT CONTROL OF PUBLIC UNIVERSITY
Abstract
Purpose – indication to the possibility of using the balanced scorecard as a tool to support management control in public universities.
Design/Methodology/Approach – for the purpose of the paper, mainly literature review in transfer of concept with elements of a case study was used.
Findings – balanced scorecard can be useful in the management control of public universities by promoting the efficiency and effectiveness of that control.
Originality/Value – the paper identifies new area of research for management accounting, which is the use of its tools in the management of a public higher education institution.
Keywords: balanced scorecard, management control, public university