| Autor: Katarzyna Piotrowska | 347 |
Strony: 347–359
DOI: 10.18276/frfu.2016.84/1-30
pełen tekst
Streszczenie
Cel – Celem artykułu jest próba identyfikacji ryzyka na poszczególnych etapach procesu innowacyjnego realizowanego przez jednostki gospodarcze.
Metodologia badania – W opracowaniu wykorzystano krytyczną analizę literatury przedmiotu i regulacji prawnych, obserwację praktyki gospodarczej w zakresie realizacji, kontroli i audytu procesów innowacyjnych.
Wynik – Efektem prowadzonych badań będzie określenie zbioru rodzajów ryzyka identyfikowanych w poszczególnych fazach realizowanego procesu innowacyjnego oraz zaproponowanie mechanizmów kontrolnych ograniczających te rodzaje ryzyka.
Oryginalność/wartość – Brak jest kompleksowego opracowania dotyczącego identyfikacji ryzyka w procesach innowacyjnych uwzględniających wszystkie rodzaje niepewności mogące się pojawić przy ich realizacji wraz z odpowiednimi mechanizmami kontrolnymi zmniejszającymi występującą niepewność. Realizacji procesu innowacyjnego towarzyszy wysoki poziom ryzyka wynikający z nieprzewidywalności efektów podejmowanych działań, wysokich kosztów realizacji, utraty źródeł finansowania oraz trudności we wdrażaniu ostatecznych efektów w praktyce gospodarczej. Umiejętność identyfikacji ryzyka realizacji procesu innowacyjnego oraz opracowanie mechanizmów kontrolnych ograniczających istniejące ryzyko są niezbędnymi atrybutami sprawnego zarządzania. Wsparciem dla zarządzającego procesami innowacyjnymi może być audyt wewnętrzny. Niezależna i obiektywna ocena efektywności podejmowanej działalności wymaga badania procesów innowacyjnych, które stają się wyodrębnionym obszarem audytu, a poszczególne fazy ich realizacji obszarami rodzajów ryzyka, w ramach których następuje ich identyfikacja.
Słowa kluczowe: proces innowacyjny jako obszar audytu, fazy procesu innowacyjnego jako obszary ryzyka, identyfikacja ryzyka, mechanizmy kontrolne
THE STAGES OF THE INNOVATION PROCESS AS RISK AREAS OF INTERNAL AUDIT
Abstract
Purpose – The article attempts to identify risks within the various stages of the innovation process.
Design/methodology/approach – In the article used the critical analysis of literature and regulations, the observation of economic practice in the implementation, control and audit of innovation processes.
Findings – The result of the research will be to determine a set of risks identified in the individual phases of the innovation process, and proposing methods controls in the limiting those risks.
Originality/value – No comprehensive studies on the identification of risk in the innovative processes, that might arise in their during implementation. Implementation process innovation is accompanied by a high level of risk due to the unpredictability of the effects of actions taken, the high implementation costs, loss of sources of funding, and the difficulty withe we can implement the final effects on the competitive market. Ability to identify risk Implementation process innovation and the development of control mechanisms limiting existing risks is an essential attribute of an efficient management. Support for managing innovation processes can be internal audit.
Keywords: the innovation process as an area audit, phase of the innovation process as areas of risk, risk identification, control mechanisms
DOI: 10.18276/frfu.2016.84/1-30
pełen tekstStreszczenie
Cel – Celem artykułu jest próba identyfikacji ryzyka na poszczególnych etapach procesu innowacyjnego realizowanego przez jednostki gospodarcze.
Metodologia badania – W opracowaniu wykorzystano krytyczną analizę literatury przedmiotu i regulacji prawnych, obserwację praktyki gospodarczej w zakresie realizacji, kontroli i audytu procesów innowacyjnych.
Wynik – Efektem prowadzonych badań będzie określenie zbioru rodzajów ryzyka identyfikowanych w poszczególnych fazach realizowanego procesu innowacyjnego oraz zaproponowanie mechanizmów kontrolnych ograniczających te rodzaje ryzyka.
Oryginalność/wartość – Brak jest kompleksowego opracowania dotyczącego identyfikacji ryzyka w procesach innowacyjnych uwzględniających wszystkie rodzaje niepewności mogące się pojawić przy ich realizacji wraz z odpowiednimi mechanizmami kontrolnymi zmniejszającymi występującą niepewność. Realizacji procesu innowacyjnego towarzyszy wysoki poziom ryzyka wynikający z nieprzewidywalności efektów podejmowanych działań, wysokich kosztów realizacji, utraty źródeł finansowania oraz trudności we wdrażaniu ostatecznych efektów w praktyce gospodarczej. Umiejętność identyfikacji ryzyka realizacji procesu innowacyjnego oraz opracowanie mechanizmów kontrolnych ograniczających istniejące ryzyko są niezbędnymi atrybutami sprawnego zarządzania. Wsparciem dla zarządzającego procesami innowacyjnymi może być audyt wewnętrzny. Niezależna i obiektywna ocena efektywności podejmowanej działalności wymaga badania procesów innowacyjnych, które stają się wyodrębnionym obszarem audytu, a poszczególne fazy ich realizacji obszarami rodzajów ryzyka, w ramach których następuje ich identyfikacja.
Słowa kluczowe: proces innowacyjny jako obszar audytu, fazy procesu innowacyjnego jako obszary ryzyka, identyfikacja ryzyka, mechanizmy kontrolne
THE STAGES OF THE INNOVATION PROCESS AS RISK AREAS OF INTERNAL AUDIT
Abstract
Purpose – The article attempts to identify risks within the various stages of the innovation process.
Design/methodology/approach – In the article used the critical analysis of literature and regulations, the observation of economic practice in the implementation, control and audit of innovation processes.
Findings – The result of the research will be to determine a set of risks identified in the individual phases of the innovation process, and proposing methods controls in the limiting those risks.
Originality/value – No comprehensive studies on the identification of risk in the innovative processes, that might arise in their during implementation. Implementation process innovation is accompanied by a high level of risk due to the unpredictability of the effects of actions taken, the high implementation costs, loss of sources of funding, and the difficulty withe we can implement the final effects on the competitive market. Ability to identify risk Implementation process innovation and the development of control mechanisms limiting existing risks is an essential attribute of an efficient management. Support for managing innovation processes can be internal audit.
Keywords: the innovation process as an area audit, phase of the innovation process as areas of risk, risk identification, control mechanisms