| Autor: Karolina Daszyńska-Żygadło | 385 |
Strony: 385-396
pełen tekst
Streszczenie
Celem artykułu jest przegląd literatury dotyczącej zagadnień związanych z tworzeniem scenariuszy przyszłości, zdefiniowanie pojęcia i obszarów zastosowania, a także przedstawienie genezy metod planowania scenariuszowego i stosowania tych narzędzi w praktyce. Wyodrębniono trzy wiodące szkoły tworzenia scenariuszy: logikę intuicyjną, probabilistyczną modyfikację trendów (modele TIA i CIA) oraz La Prospective, a główny nacisk został położony na przedstawienie najważniejszychróżnic w procesie tworzenia oraz obszary zastosowania w praktyce biznesu. Należy zauważyć rosnące zainteresowanie metodami scenariuszowymi zarówno w teorii, jak i praktyce oraz dyfuzję ich zastosowania: od spraw globalnych, publicznych i futurystycznych do praktyki gospodarczej, jako narzędzie dostosowywania się przedsiębiorstw do turbulentnego otoczenia.
SCENARIO PLANNING – AN ATTEMPT TO CONCEPT SYSTEMATIZATION
Summary
The purpose of this paper is the literature overview on issues regarding scenarios, defining the concept and fields of implementation, as well as presenting the origins of scenario planning methods and its application in practice. Three leading schools of scenario planning has been identified: intuitive logics, Probabilistic Modified Trends (models TIA and CIA) and La Prospective. Particular emphasis was placed on the main difference in the scenario process and fields of implementation in the business practice. It is worth to notice that interest in scenario planning is growing and there is shift from global, public and futuristic issues to business implementation as a tool of adapting the companies to turbulent environment.
pełen tekstStreszczenie
Celem artykułu jest przegląd literatury dotyczącej zagadnień związanych z tworzeniem scenariuszy przyszłości, zdefiniowanie pojęcia i obszarów zastosowania, a także przedstawienie genezy metod planowania scenariuszowego i stosowania tych narzędzi w praktyce. Wyodrębniono trzy wiodące szkoły tworzenia scenariuszy: logikę intuicyjną, probabilistyczną modyfikację trendów (modele TIA i CIA) oraz La Prospective, a główny nacisk został położony na przedstawienie najważniejszychróżnic w procesie tworzenia oraz obszary zastosowania w praktyce biznesu. Należy zauważyć rosnące zainteresowanie metodami scenariuszowymi zarówno w teorii, jak i praktyce oraz dyfuzję ich zastosowania: od spraw globalnych, publicznych i futurystycznych do praktyki gospodarczej, jako narzędzie dostosowywania się przedsiębiorstw do turbulentnego otoczenia.
SCENARIO PLANNING – AN ATTEMPT TO CONCEPT SYSTEMATIZATION
Summary
The purpose of this paper is the literature overview on issues regarding scenarios, defining the concept and fields of implementation, as well as presenting the origins of scenario planning methods and its application in practice. Three leading schools of scenario planning has been identified: intuitive logics, Probabilistic Modified Trends (models TIA and CIA) and La Prospective. Particular emphasis was placed on the main difference in the scenario process and fields of implementation in the business practice. It is worth to notice that interest in scenario planning is growing and there is shift from global, public and futuristic issues to business implementation as a tool of adapting the companies to turbulent environment.