| Autor: Beata Glinkowska | 49 |
Strony: 49-57
pełen tekst
Streszczenie
Przedstawione powyżej metody pomiaru efektywności są jedynie propozycjami, przykładami, które organizacje mogą wziąć pod uwagę, jednakże z uwagi na specyfikę działalności i warunków, w których funkcjonują, zasadnym wydaje się stworzenie przez każdą organizację własnej listy mierników, za pomocą których będą mierzyły swą efektywność.
Słowa kluczowe: efektywność organizacyjna, fuzje, przejęcia, pomiar efektywności, strategiczna karta wyników, kapitał intelektualny, kapitał klienta, analiza zdarzenia, ekonomiczna wartość dodana.
ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS VS EFFICIENCY A MERGERS & ACQUISITIONS-ISSUES THEORETICAL-METHODICAL
Summary
Methods of productivity measurements shown above are only propositions for the organizations to consider. However, it seems reasonable for each organization to create its own measuring instruments due to the fact that their settings and lines of business are different.
Keywords: organizational effectiveness, mergers, acquisitions, measuring effectiveness, balanced scorecard, intellectual capital, customer capital, event of analysis, economic value
pełen tekstStreszczenie
Przedstawione powyżej metody pomiaru efektywności są jedynie propozycjami, przykładami, które organizacje mogą wziąć pod uwagę, jednakże z uwagi na specyfikę działalności i warunków, w których funkcjonują, zasadnym wydaje się stworzenie przez każdą organizację własnej listy mierników, za pomocą których będą mierzyły swą efektywność.
Słowa kluczowe: efektywność organizacyjna, fuzje, przejęcia, pomiar efektywności, strategiczna karta wyników, kapitał intelektualny, kapitał klienta, analiza zdarzenia, ekonomiczna wartość dodana.
ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS VS EFFICIENCY A MERGERS & ACQUISITIONS-ISSUES THEORETICAL-METHODICAL
Summary
Methods of productivity measurements shown above are only propositions for the organizations to consider. However, it seems reasonable for each organization to create its own measuring instruments due to the fact that their settings and lines of business are different.
Keywords: organizational effectiveness, mergers, acquisitions, measuring effectiveness, balanced scorecard, intellectual capital, customer capital, event of analysis, economic value